米乐M6技术是推动文明发展的第一生产力。2022年，山东省地矿局第六地质大队聚焦“走在前，作表率”目标要求，积极践行“地质报国、事业立局、科技引领、有为有位、争创一流”工作理念，全面落实“123456”工作思路，以争创“全国文明单位”为抓手，全心谋划、扎实开展了“技术文明建设年”相关工作和“六个一”专项活动，内容丰富、成效显著。全队技术质量管理水平不断强化、技术诚信意识和项目质量稳步增强、高质量科技创新体系建设不断完善、核心竞争力与发展动力有效提升。
为加快推进我队技术文明建设，全面开启新时代高质量发展新征程，年初，队党委根据当前形势和我队发展实际，精心谋划、明确目标、统筹协调，相继出台了《关于加强技术文明建设的意见》《2022年度技术文明建设年活动实施方案》，组织召开“技术文明建设年”活动动员大会，对活动开展进行部署，全队上下精神提振，技术文明意识显著增强。总工程师办公室牵头细化方案、上墙计划、挂图作战，务实高效推进技术文明建设年活动开展。
（一）完善技术管理制度，细化管理流程，管理体系不断升级，修订质量管理、科技创新及科技档案管理相关制度4项，规范管理流程9项，并通过线上、线下形式对相关科室部门进行宣讲解读，提升精细化管理水平。健全信息安全管理体系，将原有三体系管理升级为四体系管理，管理体系不断完善。扎实推进地勘行业诚信自律体系建设，连续四年入选地质勘查信用信息红名单，大大增强了六队的核心竞争力。
（二）严格落实质量管理，强化督导检查，严把项目质量关，实行项目立项、投标、设计、野外施工、成果报告编制等全过程质量管控，提出“双向质量管理”工作方法，细化工作标准、严格工作流程，让技术人员绷紧质量弦；进一步规范技术用章审批流程，责任落实到人，保密意识和诚信意识不断增强。年内共审查队内相关技术报告102项、开展野外工作检查24次。一次性通过上级主管部门质量督导和调度检查工作，合格率达100%；省财政、局控项目验收、评审优秀率达到93%，提质增优效果显著。以项目管理规范化建设为目的，以强化项目技术质量管理和安全生产为重点，联合多部门开展项目管理“回头看”检查、质量月大检查，及时发现问题、督导整改问题，进一步树牢项目管理大安全观，严把技术质量关，不断增强核心竞争力和技术服务水平。
通过队地勘动态群、通知群、各二级单位邮箱等方式及时发布最新的行业动态、国家标准、行业规范和相关文件解释、要求，编辑印发相关技术质量管理细则、技术操作规程和项目技术实施细则；线上、线下组织全队技术人员参加专业讲座、技能培训500余人次。制定《导师制管理办法》，为新入职技术人员与专业技术骨干牵线对师带徒，“传帮带”效果突出。创新性发起并开展“质量提升微课堂”活动，深化了青年技术人员对优秀项目成果和成功技术经验的了解学习，进一步营造了崇尚学习、主动学习的良好氛围。
技能竞赛显身手。持续实施“攀登计划”，本年度成功举办了地质勘查、地质灾害调查、地热勘查、地质实验测试等技能竞赛，共有近百名不同专业技术人员参加比赛，深入激发了学技术、练本领的积极性、主动性、创造性，营造了“比学赶超、勇攀高峰”的良好氛围；在山东省地质系统“黄河安澜”应急技能岗位练兵活动中荣获三等奖，在2022年山东省测绘地理信息行业（无人机摄影测量）职业技能竞赛威海选拔赛，获得团体总成绩第一名，包揽个人第一、第二名。
科技论坛展成果。成功举办第七届青年科技论坛，共有18名青年技术人员参与汇报，展示了最新科技成果、精湛的专业水平和良好精神风貌，为广大技术人员提供一个学习交流和展示自我的平台，活跃了队内学术氛围，激发了科技创新活力。
文明评选树典范。年底在全队范围内以线上形式开展技术文明标兵和文明班组评选活动，进一步倡树了技术文明先进典型。
（一）创新保障机制与措施，营造良好创新氛围，压实主体责任，将科技创新目标任务完成情况纳入年度绩效考核，进一步营造良好创新氛围，推动科技创新工作有效推进。
（二）加强科研平台建设，支撑高质量科技创新工作，创新实力彰显成效。全面梳理山东省深部金矿探测大数据应用开发工程实验室科研成果，完善制度、规范管理，聘请知名地学专家吉林大学孙丰月教授担任省工程实验室技术委员会主任；首次设立省开发工程实验室开放课题24项，提升了省工程实验室的创新实力和行业影响力。山东博士后创新实践基地联合中国科学院广州地球化学研究所博士后流动站引入首位博士后，合作开展中国东部A型花岗岩与成矿作用的科研项目。
获批高层次创新平台，行业影响力有效提升。作为依托单位，联合中国地质大学（北京）、山东黄金集团获批建设自然资源部深部金矿勘查开采技术创新中心；获批国家自然科学基金依托单位；获批金矿科普工作室；获批威海市能源资源调查评价重点实验室。
组建融合发展创新平台，助力地方高质量发展。联合威海、烟台两地职能部门和驻地高校，建设威海市陆海统筹地质资源环境研究院和黄渤海研究院，针对政府部门关注的问题，联合研发攻关，推进融合发展；与吉林大学和山东大学签署了合作协议，共建产学研用合作基地，共同开展科研项目、培养科技人才。
（三）建立科技创新团队，培育人才，建立科技创新团队。梳理、摸底人才结构，制定不同专业、不同层次科技人才的培养方向和培养目标，实施团队人才培养工程，建立了5支高层次科技人才创新团队和5支特色专业培育团队，以点带面，形成科研群体，并设立团队培育专项资金，支持团队开展科研工作。
加大人才培养推荐力度。组织申报了黄汲清、金罗盘、金银锤等国家级、省级人才奖励，2人获得山东省杰出工程师荣誉称号，6人获评中国矿业联合会2022年度地质师，1名职工取得博士学位。
（四）着力开展关键领域科技攻关，加强科技成果总结和转化，做精做细科研项目。年内承担各类科研项目12项，形成了一批有高度、有深度、有行业影响力的科技成果，其中1项达到国际领先水平，5项研究成果达到国内领先水平。深部金矿阶梯式找矿方法入选“十三五”时期中国地勘行业科技创新成果。
积极申报高层次科技攻关项目。主动发挥局深部找矿创新团队的引领作用，积极组织申报国家重点研发计划专项、山东省重大关键技术研发项目和2022年国家自然科学基金项目；获批地质过程与矿产资源国家重点实验室开放课题1项和山东省地质勘查科普工作室科普示范工程项目1项；成功中标山东省2022年度部省协议地质勘查项目2项、获批局2022年度地质勘查及科技创新引领示范项目设计审查6项。
加强基础理论研究，促进成果转化。结合六队自2000年以来深部金矿勘查领域取得的突出成果，以推进“焦家式”金矿成矿模式和找矿理论创新与发展、提升科技创新能力为目的，完成《焦家式金矿》专著初稿，出版专著《招平断裂带北段控矿构造及找矿方向》；发表科技论文47篇（其中中文核心以上级别21篇，SCI 5篇），包括在中文核心期刊《地质通报》正式发表的《胶东金矿深部找矿技术和成矿机理研究》专辑1期；获批专利26项（其中发明专利3项），制定行业标准规范4项；获得年度科技奖项19项，其中国家级行业协会科技成果奖5项，包括中国黄金协会科学技术特等奖1项、一等奖1项，中国地质学会十大地质找矿成果奖1项，全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果三等奖1项和中国地理信息协会铜奖1项。
（五）注重开放交流，协同共进推动学科发展，总结成功经验，汲取智慧和力量，庆祝英雄地质队授勋30周年成果展成功展出。成果展选取了授勋30年来取得的18项具有代表性的突出找矿成果和科技创新成果通过线上、线下方式对外集中展示，激励六队地质工作者进一步弘扬“爱国敬业、无私奉献、守正创新、勇毅登攀”的新时期英雄地质队精神，担当务实、砥砺奋进，在新一轮找矿突破战略行动中发挥更大作用。
积极组织或参加全国性学术论坛，共享科技前沿讯息。成功主办“金矿成矿理论与找矿方法”学术论坛，承办第二届构造物理化学理论和应用学术研讨会，并作主题报告；多位学科带头人受邀在泰山学者科技论坛、弘扬李四光精神学术交流会、陕西省地球物理学会第九届会员代表大会等会议上作学术报告。通过学术论坛的组织和参与，进一步开阔了地质工作者的学术视野，对促进金矿成矿理论发展与技术创新、增强地质科技人才培养、推动学科交叉融合起到了促进作用。
技术文明，创新发展。加强技术文明建设是实现新时代高质量发展的必然要求和全国文明单位创建的基本要求。第六地质大队将大力弘扬爱国奉献、开拓创新、艰苦奋斗的优良传统，不断加强技术文明建设，持续强化关键核心技术攻关，向着更高水平地质科技自立自强不断迈进，为保障国家能源资源安全，为全面建设社会主义现代化国家做出新贡献！